Projectos Rita Rocha

Consultoria Empresarial

Os desafios empresariais estão cada vez maiores e mais graves. A perda do controlo, a incessante busca pela redução de custos, as alterações em leis e regulamentações e a fragmentação das actividades são alguns exemplos das actuais dificuldades que comprovam a urgência do conhecimento dentro das organizações. Assim, muitas empresas buscam no ambiente externo esse conhecimento, para que possam receber uma visão mais crítica e imparcial para auxiliá-las.

No mundo actual, os gestores devem acompanhar constantemente as exigências do mercado e ir adaptando a empresa a essas exigências. Porém, com a aceleração do mercado, a exigência de rapidez nas tomadas de decisão e principalmente as mudanças que o mercado exige, torna fundamental uma consultoria empresarial dentro da organização.

Como objectivos específicos, a nossa Consultoria Empresarial propõe: elaborar um diagnóstico das áreas funcionais do seu negócio, identificar os seus pontos fortes e fracos, identificar as suas ameaças e oportunidades e propor soluções e mudanças específicas para as áreas julgadas mais necessitadas após a análise

Gestão Estratégica

A Gestão Estratégica é um termo que se refere às técnicas de gestão, avaliação e ao conjunto de ferramentas concebidas para ajudar as empresas nas decisões estratégicas de alto nível.

Para uma empresa actuar com uma Gestão Estratégica ela precisa examinar seus processos e compreender a sua real situação no mercado a fim de desenvolver acções correctivas constantes, focando nos seus objectivos e metas e desenvolvendo novas estratégias de forma a manter a sua sobrevivência, crescimento e diferencial competitivo.

Podemos ajudar a sua empresa a examinar, compreender e desenvolver acções estratégicas de alto impacto que irão garantir ao seu negócio crescimento e resultado.

Desenvolvimento de Negócios

A criação e a gestão de um novo negócio é uma tarefa complexa e bastante distinta. Para alcançar o sucesso não basta ter apenas uma boa ideia na cabeça e um pouco de capital. É necessário, antes de tudo, análise de mercado, planeamento e estratégia empresarial.

A nossa consultoria é especializada no Desenvolvimento de Novos Negócios, seguindo todos os processos estratégicos, trazendo assim um índice de validação com o maior nível de excelência possível.

Nossa consultoria em Desenvolvimento de Novos Negócios aborda os seguintes tópicos:

  1.  Análise de mercado
  2.  Estudo de localização
  3.  Estratégia empresarial
  4.  Planeamento de marketing
  5.  Planeamento de operações
  6.  Planeamento financeiro
  7.  Análise de viabilidade financeira e de riscos

Gestão de Projectos

Gestão de Projectos ou Gerenciamento de Projectos é a área da administração aplicada de conhecimentos, habilidades e técnicas na elaboração de actividades relacionadas para atingir um conjunto de objectivos pré-definidos, num certo prazo, com um certo custo e qualidade, através da mobilização de recursos técnicos e humanos.

Entre as maiores vantagens da utilização da Gestão de Projectos é que ela não está restrita a projectos de grande complexidade e custo, podendo ser aplicado a qualquer empreendimento em qualquer tipo de negócio, complexidade e orçamento.

Actualmente a utilização da Gestão de Projectos traz muitos benefícios para os negócios. Clientes exigem cada vez mais produtos melhores e serviços mais rápidos e as pressões para acompanhar a velocidade do mercado demandam maior eficiência das organizações. Uma Gestão de Projectos profissional tornou-se a resposta para que as empresas se mantenham à frente do mercado.